LED行业的原材料上次，整合现象加剧，据行业的不完全统计数据显示，产业链条上企业宣布退出市场每时每刻都在发生，而国内的大品牌企业木林森、国星等都在不断的扩张，显示出市场的集中度提升一面。当然，这样的市场状况背后是中小企业的举步维艰，面对如此严峻的态势，LED行业中小企业应该如何应对这样的局面？

　　 中小企业若能选择大规模生产的市场路线，无疑是跟大企业拼资源、资金、综合实力，而相对而然这都是中小企业劣势的一面。必须找准自身的特色，发挥出适合自己领域的优势，才有利于在市场竞争中立于不败之地。

　　 LED在户外亮化使用环境相对严峻，温度和湿度的不稳定，后期的产品维护需要不少的成本，而且对于产品的技术和品质要求相对较高。虽然门槛甚高，但也正是兢兢业业的企业优势所在，重心定位核心业务，根据客户的需求延伸扩展生产线。

　　 2017年下半年的涨价潮推动企业发展态势，不仅仅说明上游和下游的市场回暖，也体现了行业的健康竞争态势回归。而通过内部企业的管理控制，保证对客户提出不涨价措施，稳定客户资源，在保持品质的前提下，为客户提出更高性价比的产品，提供更多的市场产品价值服务。